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2023年stake官网入口新能源人力资源赋能班顺遂开展

2023-11-17

为推动公司人力资源管理一连、优化生长，健全各基地之间的长效交流机制，明确下阶段人力资源重点事情使命，提升人力资源焦点营业能力，2023年11月，公司人力资源赋能班在三明基地开展，公司向导及厦门、宁德、三明、雅安、福泉等各基地人力资源岗位员工加入了本期培训。

聚力开新局赋能谋新篇

在开班仪式上，公司党委委员、副总司理陈庆东指出，人力资源管理事情是企业管理的要害所在、重中之重，随着公司规模的一直扩大，我们要从全局、战略的高度出发，一连优化stake官网入口新能本部各中心和各基地的职能建设，推进任职资格标准及认证统一，组织生长康健指标适配，梯队人才作育系统完善，构建有竞争力的人力资源系统，为公司高质量生长提供人才包管和智力支持，实现人才与组织生长的双轮驱动。希望各人充分珍惜并使用培训时机增进交流、凝聚共识，总结新履历、提出新步伐。

名师助生长专业促生长

本次培训约请了行业资深讲师划分教学《胜任力与任职资格系统及其应用》和《招聘面试技巧》课程，从知识系统梳理到实战案例拆解，从陶醉式学习到课堂模拟演练，授课讲师将创意有趣的授课方法与主要刺激的PK规则相团结，课堂气氛活跃，学员热情饱满。

随后，由厦门、三明基地的同事划分带来优异事情技巧及履历OPL分享，与各基地参训职员举行深入交流，梳理标准细节。

学习出效果竞赛比风范

在主要充分的培训后，学员们迎来了一场磨练学习效果的培训评估活动——专业知识竞赛。本次竞赛通过富厚的题型设置和创意的竞赛规则，将公司、行业、产品知识以及人力资源专业知识、培训课题等融入考题，进一步考察参训职员对专业必备知识的掌握水平，营造比学赶超的起劲气氛。经由精彩强烈的多轮角逐，最终评选出优异竞赛小组及优异学员并揭晓声誉。

向导予厚望同谋向未来

本期培训获得公司各级向导的高度重视，我们围绕重点专项议题，接纳“双线联动”的方法，与公司向导及各基地认真人睁开交流探讨。

公司党委副书记、总司理姜龙在培训总结上提出，公司正处于快速生长阶段，需要“人才跟得上、作育快一点”，各人应充分使用好公司运营机制优势及团队资源调配，增强任职资格系统顶层设计，动态监测组织生长康健指标，优化人才平台建设，系统妄想及牵引人才生长事情，提升人才步队整体素质及组织效能，实现员工与企业的配合生长。

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